董事長(cháng)王狀一同志連續三年被評為大慶市民營(yíng)經(jīng)濟勞動(dòng)模范，薩區十佳民營(yíng)企業(yè)家1998年獲全國、省、市工商聯(lián)系統抗洪救災先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號2000年被評為黑龍江省青年企業(yè)家稱(chēng)號，被同行推選為大慶市水產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)2003年被評為影響大慶生活的十位人物2004年被中共大慶市薩爾圖區委、大慶市薩爾圖區人民政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱(chēng)號2005年被中國連鎖協(xié)會(huì )、全國首家超市周刊名牌時(shí)報評為具有成長(cháng)性的十大連鎖企業(yè)和企業(yè)家2005年被中共黑龍江省委統戰部等部門(mén)授予“黑龍江省優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”2006年被中共薩爾圖區委員會(huì )、薩區政府授予“十佳明星企業(yè)家”我與努力工作的人為友成功的三個(gè)必要素質(zhì)：自信、創(chuàng )新、執著(zhù)如果你有智慧，請你拿出智慧；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你缺少智慧又不愿意流汗，那么請你離開(kāi)唯有通過(guò)思考，才能讓管理者發(fā)揮生產(chǎn)力，取得卓越成效我們無(wú)法用相同的自己，得到不同的未來(lái)大多是的管理者都是在做以體力為主的工作，他們認真地奉命行事、拼命地工作，就是不去思考工作到底是什
鼓勵人員必須具備的四種能力：績(jì)效貢獻執行領(lǐng)導力=尊重 平等 信任 合作 分享愿景比管控更重要，信念比指標更重要，人才比戰略更重要，團隊比個(gè)人更重要，授權比命令更重要績(jì)效文化，高效文化，以活躍會(huì )員為根，奮斗者為本，敢于自我批判
創(chuàng )新文化，績(jì)效文化，執行文化，以活躍會(huì )員為根，以?shī)^斗者為本，開(kāi)展自我批判
要看一個(gè)人是不是可塑之才，關(guān)鍵在于他有沒(méi)有斗志，以及做事的條理性
因客而變，品質(zhì)慶客隆
